Zarządzanie w obszarze administracji kadrowej

Specjalista do spraw zarządzania zasobami ludzkimi w zakładzie produkcyjnym potrzebny – do kogo się zgłosić? Głownie zależałoby mi osobiście, żeby na liniach produkcyjnych ta produkcyjność została wymiernie poprawiona, ponieważ póki co widzimy jak duże marnotrawstwo czasu a co za tym idzie pieniędzy mamy w firmie.

Jest trochę firm które opracowują całe wdrożenia dedykowane przedsiębiorstwom co do HR. My współpracowaliśmy z biurem PS4You (ps4u.pl). Różne mają pakiety obsługi, różne zakresy pracy, można sobie dostosować ofertę pod siebie. Nam najbardziej pasował średni pakiet, gdzie mieliśmy zagwarantowane przygotowanie procedur i później ich wdrożenie. Zależało nam głównie na tym, żeby zarządzenie zasobami było zgodne z filozofią Lean i taki efekt też powoli bo powoli ale udaje się uzyskać.

Nie wiem kogo doradzić, nasza firma z takiego doradztwa jeszcze nie korzystała. Chociaż nie ukrywam, że są takie plany żeby pewne procesy sprawdzić i ewentualnie poprawić, bo na pewno do ideału funkcjonowania to nam jeszcze trochę brakuje.

HR to podstawa w każdej firmie moim zdaniem, bez tego nawet nie ma co ruszać w inne strefy i poziomy organizacji. Szkoda, że spora część szefów z którymi ja się spotykałem i pracowałem większy nacisk kładło na dobrą reklamę sprzedaż niż na HR.

W dzisiejszych czasach to firmy mają małego hopla na punkcie tego żeby wszystko monitorować, ewaluować na bieżąco i tak dalej. Pracowałem przez pewien czas w call center to tam sprawdzali naszą pracę na 10 różnych poziomach, po kilka razy dziennie..

Taka jest prawda, że żeby sobie na rynku poradzić przy rosnącej konkurencji to trzeba postawić na nacisk na zwiększenie efektywności, większą wydajność itp. Bez tego marka przepada.